Verantwortungsvoll trennen - Perspektiven schaffen
Veränderungen im Unternehmen sind manchmal unvermeidbar. Doch wie Sie sich in einer Trennungssituation verhalten, hinterlässt einen bleibenden Eindruck – intern wie extern.
Outplacement bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre soziale Verantwortung wahrzunehmen, Ihre Führungskräfte zu entlasten und Ihre Arbeitgebermarke nachhaltig zu stärken.
Ich begleite Ihre Mitarbeitenden in beruflichen Übergangsphasen – persönlich, individuell und mit klarem Blick für realistische Perspektiven.
Was Sie mit Outplacement erreichen
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Sicherheit im Trennungsprozess
Professionelle Begleitung reduziert Konfliktpotenzial und erleichtert Einigungen
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Entlastung für HR und Führungskräfte
Klare Prozesse, verlässliche Kommunikation, kein zusätzlicher Druck
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Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke
Fairness und Wertschätzung -- sichtbar für Verbleibende und Externe
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Neustart für die Betroffenen
Persönliche Unterstützung, echte Perspektiven, strukturierte Neuorientierung
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Phase 1: Standortbestimmung & Marktreife
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Biografiearbeit zur persönlichen Reflexion und Positionierung
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Herausarbeitung von Stärken, Erfolgen, Zielbildern
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Erstellung professioneller Unterlagen (CV, LinkedIn, Erfolgsdatenbank)
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Entwicklung einer individuellen Bewerbungsstrategie
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Intensives Interviewtraining
Phase 2: Umsetzung & Platzierung
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Identifikation konkreter Zielpositionen und Wunschunternehmen
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Lancierung bei über 1.000 passenden Headhuntern
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Erschließung des verdeckten Arbeitsmarkts inkl. Zielfirmen
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Proaktive Ansprache potenzieller Arbeitgeber im Namen des Mandanten
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Bewerbung auf ausgewählte, öffentlich ausgeschriebene Vakanzen
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Individuelle Vorbereitung auf Interviews und Gespräche (inkl. Rollenspiel, Strategie, Argumentation)
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Strukturierte Nachbereitung jedes Gesprächs inkl. Feedback und Anpassung
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Optional: Begleitung bis zur Vertragsunterschrift
Typische Einsatzszenarien
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Reorganisationen oder Standortschließungen
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Führungskräftewechsel oder Personalabbau
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Trennung im beiderseitigen Einvernehmen (z. B. Aufhebungsvertrag)
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Outplacement als Teil einer einvernehmlichen Abfindungsregelung
Ihr Nutzen - auf einen Blick
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Maßgeschneiderte Begleitung statt Standardlösung
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Persönliche Beratung durch erfahrenen Sparringspartner
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Diskret, verbindlich, praxisnah – mit messbarem Mehrwert
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Skalierbarkeit bei größeren Projekten dank enger Anbindung an das Partnernetzwerk der NewPlacement AG
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Ideal auch für Reorganisationsmaßnahmen mit mehreren betroffenen Mitarbeitenden
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Ich berate Sie gerne dazu, wie Outplacement in Ihrem Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden kann – ob als Einzelmaßnahme oder im Rahmen eines größeren Veränderungsprozesses.
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Mein Ansatz
Ich arbeite mit einem erprobten, zweiphasigen Prozessmodell, das individuell an die jeweilige Person angepasst wird – ob Fachkraft, Führungskraft oder Executive.
Dabei fließen Erkenntnisse aus Coaching, Recruiting und Strategieberatung zusammen.
Mein Stil? Direkt, transparent und lösungsorientiert.
Mein Ziel? Dass Sie am Ende sagen: „Gut, dass ich diesen Weg nicht allein gegangen bin.“
persönlich. gut. beraten. – das ist mehr als ein Slogan. Es ist mein Versprechen.
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Frequently Asked Questions
Outplacement bedeutet, dass Unternehmen ihre Mitarbeitenden im Rahmen einer Trennung aktiv bei der beruflichen Neuorientierung begleiten – mit dem Ziel, faire und zukunftsorientierte Perspektiven zu schaffen. Für Angebote, die sich an Privatpersonen richten, finden Sie den passenden Service unter [Newplacement].
Outplacement ist vor allem bei Restrukturierungen, Standortschließungen, Personalabbau oder der Trennung von Führungskräften sinnvoll. Es hilft, Konflikte zu vermeiden, die Arbeitgebermarke zu stärken und den Trennungsprozess verantwortungsvoll zu gestalten. Unternehmen, die Wert auf ein faires Miteinander und nachhaltige Personalstrategie legen, profitieren besonders.
Ein professionelles Outplacement minimiert Risiken von Konflikten und Rechtsstreitigkeiten, stärkt die Loyalität der verbleibenden Mitarbeitenden und zeigt Verantwortungsbewusstsein nach innen wie außen. Außerdem werden Führungskräfte und HR bei schwierigen Gesprächen entlastet. Outplacement ist damit ein wichtiges Instrument für modernes Employer Branding.
Der Outplacement-Prozess ist zweiphasig: Zuerst erfolgt eine Standortbestimmung mit Biografiearbeit, Stärkenanalyse und Zielentwicklung. Anschließend begleiten wir die betroffene Person bei Bewerbungsstrategie, Zielfirmenansprache, Interviewvorbereitung und Platzierung. Einen detaillierten Überblick über den Ablauf finden Sie auf der Seite [Outplacement-Ablauf]. Für Privatpersonen: Mehr zum individuellen Beratungsprozess erfahren Sie im Bereich [Newplacement].
Die Kosten hängen vom gewünschten Umfang und der Intensität der Begleitung ab. Ich biete flexible Pakete an – vom punktuellen Coaching bis zur Premium-Begleitung. Gern erstelle ich ein individuelles Angebot für Ihr Unternehmen. Für Privatpersonen gibt es separate Konditionen im Bereich [Newplacement].
Ja, vom Arbeitgeber finanzierte Outplacement-Leistungen können in vielen Fällen steuerfrei erbracht werden, wenn sie der beruflichen Neuorientierung dienen und keinen Belohnungscharakter haben. Für eine individuelle steuerliche Einschätzung wenden Sie sich bitte an Ihre Steuerberatung.
Outplacement ist besonders hilfreich für Führungskräfte, langjährige Mitarbeitende und Personen mit speziellen Herausforderungen beim Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt. Die Begleitung wird individuell auf jede Person zugeschnitten. Privatpersonen, die unabhängig vom Unternehmen eine Beratung suchen, finden das passende Angebot unter [Newplacement].
Nach einer kurzen Abstimmung kann das Outplacement-Coaching meist innerhalb weniger Tage beginnen – vertraulich, persönlich und individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt. In einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir gerne Ihre Anforderungen und erarbeiten gemeinsam erste Lösungsansätze. Nutzen Sie dafür einfach das [Kontaktformular].